Como motivar os trabalhadores

Clique nas imagens para saber como pode melhorar a vida dos seus colaboradores.
Dê poder aos seus colaboradores

Os colaboradores devem estar ao mesmo nível dos managers. Tal como os gestores passam tarefas aos colegas, também estes devem delegar tarefas aos managers. “É um casamento. Um oferece-se para fazer uma coisa e o outro para fazer outra coisa qualquer”, explica Appelo.
Crie um ambiente de confiança

Para Appelo, se o trabalho for concluído dentro do horário, então “é irrelevante em que cadeira estamos sentados”.
Bónus decididos em equipa

“Toda a gente pode votar e dar pontos aos outros baseando a sua opinião na contribuição feita pelo colega”, explica Appelo, que aplica a prática na sua própria equipa.
Conte histórias sobre a cultura da empresa

“As pessoas não se lembram dos valores, mas lembra-se das histórias que explicam o porquê da empresa ser um bom sítio para trabalhar”, explica Appelo. Por exemplo, episódios em que colegas ajudam a resolver problemas ou interagem uns com os outros.
Defina um propósito e impacto

Appelo fala numa integração entre a vida e o trabalho e a capacidade de gozar a vida enquanto se trabalha. Uma das maneiras é dando aos seus colaboradores a sensação de propósito e impacto.

Cinco dicas para motivar colaboradores

20 Julho , 2016 Edições PME, Empresas

As empresas estão sempre à procura de maneiras de motivar colaboradores. As equipas querem-se motivadas e com alto nível de produtividade no escritório, no entanto, este não é um problema de uma solução só.

Jurgen Appelo, norueguês especialista em liderança, explica em cinco dicas simples como manter os seus colaboradores motivados para darem o melhor de si na sua empresa. Antigo engenheiro de softwares, Appelo começou um blogue sobre o seu trabalho e criou workshops para ajudar as empresas na cooperação e criação de cultura de trabalho.

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