Home / Empresas / Gymboree: um franchising pela parentalidade e desenvolvimento infantil

Gymboree: um franchising pela parentalidade e desenvolvimento infantil

A Gymboree surgiu em 1976 com uma ideia: promover o rápido desenvolvimento do corpo e mente da criança, ao mesmo tempo que se prepara para a vida. Com mais de  1000 centros em 55 países, é  um reconhecido líder mundial em programas de desenvolvimento infantil.

Concebidas por especialistas, as atividades adequadas a cada idade ajudam a desenvolver as capacidades cognitivas, físicas e sociais das crianças, enquanto brincam.

Em Portugal, esta empresa de origem norte-americana tem Nuno Simões como representante. Em entrevista à PME Magaznie, o master franchisor explicar o que é ser Gymboree e como é ter esta franquia em Portugal.

PME Magazine –  Como surgiu a oportunidade de trazer a Gymboree para Portugal?

Nuno Simões – Em 2006 estava pronto para iniciar um empreendimento com alguma escala, o que coincidiu com o nascimento do meu filho mais velho e com algumas ansiedades e ambições parentais. A Gymboree estava presente numa feira de Franchising em Paris, pelo que fiquei muito motivado e inspirado com o conceito e com a marca. Depois de alguns meses de preparação e negociações, cheguei a acordo com a casa mãe nos Estados Unidos e, em Março de 2007, abrimos a nossa primeira unidade.

PME Mag. –  Quantos franchisados têm atualmente e onde?

N. S. – Neste momento existem 10 territórios ativos: 2 próprios, no Parque das Nações e na Amadora, e 8 franchisados, no Porto, Leiria, Telheiras, Carnaxide, Montijo, Loulé, Portimão e Funchal.

PME Mag. – Prevêem mais aberturas a breve prazo?

N. S. – Sim, temos vários candidatos em fase de prospecção avançada.

PME Mag. – Procuram mais franchisados? Que perfil de franchisados procuram?

N. S. – Procuramos, sim. Existem bastantes territórios de elevado potencial disponíveis como Braga, Bragança, Vila Nova de Gaia, Aveiro, Viseu, Coimbra, Covilhã, Castelo Branco, Lisboa, Cascais, Sintra, Setúbal, Évora, Beja, Sines, Faro e Ponta Delgada.

O nosso franchisado é apaixonado pela parentalidade e pelo desenvolvimento infantil. É motivado pelos resultados, tem um pensamento macro e ambicioso, é um excelente líder, é optimista e empático, é resiliente e protege-se do risco, sendo ainda calmo e consistente.

PME Mag. – Porque é que empreendedores devem optar por um franchising como a Gymboree?

N. S. – A Gymboree oferece uma franquia com 40 anos de experiência a uma escala global. Todas as semanas mais de 600 000 famílias visitam um Gymboree por todo o mundo. Dão retorno e melhoram a nossa oferta de forma muito acelerada e orgânica. É também uma empresa com grandes reservas e que está comprometida com um investimento de 50 milhões de dólares nos próximos 5 anos, totalmente aplicados em investigação e desenvolvimento, melhoria das operações e marketing. Nenhum concorrente está próximo de oferecer o mesmo e isso é fonte de alguma tranquilidade. É também uma marca conhecida pelas famílias, pelos médicos, pelas escolas e por centenas de parceiros com os quais colaboramos diariamente com grandes sinergias.

PME Mag. – Que investimento inicial é preciso fazer e quanto tempo demora até dar lucro?

N. S. – A nossa franquia requer um investimento de 35.000 euros a 112.000 euros, dependendo do modelo escolhido. O valor mais baixo refere-se a uma licença On The Go, onde o franchisado opera de forma móvel, sem espaço próprio. O valor mais alto refere-se a uma loja física num território mais amplo e com todas as unidades de negócio disponíveis. A marca oferece financiamento próprio.

O ponto de equilíbrio depende totalmente da performance do empreendedor. Fornecemos uma folha de cálculo e um modelo de plano de negócios para os nossos candidatos fazerem as suas projecções.

PME Mag. – O que distingue o programa de aprendizagem da Gymboree de outros centros de desenvolvimento infantil?

N. S. – O espírito de parceria com os pais, com os médicos, com os psicólogos e com os professores. O total respeito e a aceitação do ritmo e das necessidades das crianças em cada momento. A inovação no desenvolvimento dos equipamentos e dos programas das lições. A formação das professoras. A ambição de melhorar todos os dias um bocadinho.

PME Mag. – Que balanço de atividades pode fazer nestes nove anos? 

N. S. – O balanço é muito positivo e, depois de uma pequena estagnação, voltámos a crescer nos últimos 18 meses de forma consistente. Neste momento, mais de 2000 crianças fazem aulas Gymboree semanalmente em Portugal. Todos os anos cresce o número de escolas onde damos as nossas aulas tal como o número de festas de anos que realizamos ao domicílio ou nos nossos centros. Esperam-se também muito boas novidades ao nível do aprofundamento das nossas raízes, servindo as famílias desde os -12 meses até aos 12 meses, num maior suporte à parentalidade – e do desenvolvimento das nossas asas com o aparecimento de novas unidades de negócio como o Gymbo Resort, Gymbo Park, Gymbo Shop, Gymbo University e mais algumas surpresas que serão divulgadas no curto prazo.

PME Mag. – Qual o vosso target?

N. S. – A nossa oferta hoje está totalmente democratizada. Os valores médios das mensalidades nos centros rondam os 50 euros e existem bolsas para as famílias que possam estar a passar por alguma restrição orçamental. Nas escolas, servimos instituições públicas, semi-públicas e privadas seja em regime curricular ou extra-curricular. Também neste caso oferecemos bolsas, seja directamente seja com o suporte de parceiros empresariais ou públicos.

PME Mag. – Quais os próximos passos da Gymboree em Portugal?

N. S. – Estamos a expandir a nossa oferta de programas com a introdução da Expressão Dramática, Dança, Empreendedorismo Infantil e Línguas – por forma a melhor servir as escolas e os municípios no curto prazo, e a expansão territorial da nossa rede para mercados chave.